Mucho escuchamos hablar sobre “la agilidad y la eficiencia”, pero ¿cómo podemos hacer para potenciar estas dos palabras que parecen “mágicas”?
Mi manera fue a través del diseño humano como una herramienta innovadora para mejorar la toma de decisiones y optimizar el rendimiento de nuestra empresa.
Como paso 0, ya he contado varias veces cómo puede ayudarte para conocerte y luego, puede ser un catalizador para darte claridad y alineación en un entorno dinámico de tu negocio.
1. Comprendiendo el Diseño Humano en el Contexto Empresarial:
El diseño humano, ofrece una perspectiva única para entender la naturaleza individual y colectiva de los equipos en una empresa. Desde la autoridad de toma de decisiones hasta los perfiles individuales, cada dato que nos brinda diseño humano a través de nuestra carta puede ser aplicado para optimizar la forma en que los negocios operan.
2. Mejorando la Toma de Decisiones:
a) Autoridad:
En el diseño humano, identificar la autoridad de toma de decisiones es crucial. Ya sea emocional, sacral, mental, o de otra índole, conocer cómo cada individuo toma decisiones puede evitar malentendidos y conflictos. Esto se traduce en una toma de decisiones más fluida y alineada con la naturaleza de cada persona.
b) Perfiles en el Equipo:
Comprender los perfiles individuales según el diseño humano puede revelar cómo los miembros del equipo se relacionan entre sí. Por ejemplo, alguien con un perfil «Investigador» puede destacarse en analizar datos, buscar posibles soluciones, plantear alternativas mientras que un perfil «Implementador» podría sobresalir en ejecutar planes. Integrar esta parte puede ayudar mucho a la comprensión en la asignación de roles y puede mejorar significativamente la eficacia del equipo.
3. Optimizando la Eficiencia Operativa:
a) Centros de Energía:
Identificar los centros de energía definidos en cada persona puede revelar áreas de consistencia y fortaleza. Al asignar tareas y responsabilidades basándose en estos centros, lograremos aprovechar plenamente las habilidades naturales de cada individuo.
b) Comunicación Efectiva:
El diseño humano también ofrece información sobre cómo se comunica mejor cada persona. Aquellos con la garganta definida pueden ser excelentes comunicadores, mientras que otros pueden ser más efectivos expresándose por escrito. Aprovechar estos tipos de comunicación puede agilizar los procesos y reducir malentendidos.
4. Implementación Práctica en el Entorno Empresarial:
Organizar sesiones de concientización sobre diseño humano en la empresa puede ser un primer paso vital de coherencia. Esto no solo educa al equipo sobre la metodología, sino que también fomenta la empatía y el entendimiento mutuo.
5. Resultados Medibles:
Siempre la tarea para el hogar va a ser “experimentar y probar”. Se pueden medir los resultados a través de métricas como la eficiencia operativa, la satisfacción del equipo y el rendimiento empresarial general.
Hasta aquí por hoy, espero haberte dado un panorama muy general de como el diseño humano se presenta como una herramienta estratégica para impulsar la toma de decisiones y la eficiencia en tu empresa. Si sos dueña de tu negocio, tenes equipo y queres integrar esta herramienta, anotate en la lista de espera.
